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　　如今“邪修”已被年轻人重新定义为“用非常规、走捷径的方式，高效的解决问题” , 并迅速席卷美食圈、健身圈、学习圈、音乐圈、美妆圈等领域。年轻人纷纷在社交媒体上晒出自己的“邪修”。有用微波炉葱油拌面、空气炸锅熬猪油、用蜜雪冰城奶茶给牛肉调味、用绿豆雪糕熬绿豆汤、还有去KTV唱歌减肥、在地铁上用拉杆箱健身，年轻人以“邪修”的方式打破常规，重新定义生活，“邪修”也因此迅速出圈爆火。

　　在流量枯竭、高度内卷的商业丛林里，新品牌若按常理出牌，结局往往是悄无声息地消失。而反常规、走捷径的邪修玩法，恰好为“一缺流量、二缺热度、三缺曝光度”的新品牌提供了一套剑走偏锋、却能刀刀见血的破局秘籍。这种非常规的邪修野路子，能为品牌快速获取流量，热度与曝光度，甚至逆袭成为品类代表。

　　正面抗衡行业巨头无异于以卵击石。邪修之道在于：主动选择一位强大的对手，通过精心设计的“冲突”，将巨头的品牌势能转化为自己的上升阶梯。核心不是打败他，而是让市场在记住他的同时，立刻联想到你，借对手势能快速上位才是目的。

　　碰瓷是品牌邪修最基础的“吸星”。通过巧妙关联、模仿、绑定等方式碰瓷大牌，无需自己砸钱造流量，借大牌的影响力为自己引流造势。这种手段成本低、爆发力强，是新品牌最易上手的邪修招式。

　　有品牌将将肯德基、优衣库、麦当劳、瑞幸、蜜雪冰城五大品牌的名称谐音拼接成“can you marry me”求婚语，投放在商场大屏。这种“拼贴式碰瓷”不仅让多个大牌被动卷入传播场，更激发网友二次创作狂欢，用零成本关联实现破圈。

　　女鞋品牌思加图签约阿迪的前任杨幂，并将广告投放在阿迪达斯门店正上方，广告语“又来了阿！思加图编织鞋，的确好穿”巧妙利用视觉差和“前任”代言人制造话题，实现借势曝光。

　　邪修的对立术”凡是敌人支持的，我们都反对，凡是敌人反对的，我们都支持”。树敌的目的，是持久地绑定行业巨无霸，旗帜鲜明的站到巨无霸级敌人的对立面，给自己树立与巨无霸相反人设，从而吸引所有对其不满的客户，借敌人上位。

　　奥乐齐针对山姆需要购买会员才能消费的痛点，旗织鲜明的站在山姆的对立面。通过广告 “买会员才能买好肉？要不要试试奥乐齐，一百年从来不收会员费”。强化自身“不收会员费、小包装、高性价比”优势，在山姆形成鲜明对立。

　　俗语说“看热闹的不嫌事大”。在信息碎片化、注意力稀缺的背景下，邪修的撕逼口水战成为新品牌快速吸睛、打造舆论话题的“捷径”。 一旦引发争议，舆论场便会分化为支持、反对、围观三派，无论事件对错，品牌都能在话题讨论中获得海量曝光。

　　2025 年 9 月，罗永浩吐槽西贝 “全是预制菜还卖高价”，西贝创始人贾国龙直接硬刚，表示“100%没有预制菜”，还开放后厨自证清白。这场撕逼口水战不仅让“预制菜”成为全民话题，更吸引众多中小餐饮企业加入论战。其中，江西小炒以“新鲜现炒”为卖点，在这场口水战混战中成功脱颖而出，收获了大量关注。

　　当品牌自身吸引力不足时，邪修之道在于将自己“寄生”于一切高流量载体上，用海量曝光制造品牌势能的假象，强行闯入大众视野。

　　将可预见热点（节日、赛事）与突发热点（社会事件、爆梗）视为免费流量池。邪修要诀是：反应快、切入巧、关联妙。

　　关注百度热点、知乎精选，洞察热点背后的真实用户需求，从情感或解决方案层面切入；

　　利用新榜、卡思数据等工具分析热点传播路径，找到最适合品牌的“蹭点”姿势。

　　2025年全运会期间，并非官方赞助商的亨氏番茄酱，却巧妙借势全运会势点。通过投放地铁广告，将每个番茄顶部的梗叶精心设计成34个不同运动项目运动员的造型，文案“想赢的番茄在亨氏里”一语双关，引发了社交媒体的解读和传播热潮，实现了“四两拨千斤”的出圈效果。

　　好的话题是“病毒式传播的种子”， 要么戳中好奇心，要么制造分享欲，让消费者主动为品牌传播。

　　爆料，俗称“吃瓜”，是最容易形成爆款的话题形式，通过释放有悬念、有争议的信息，让消费者主动参与讨论、追更，从而带火品牌话题。

　　随着罗永浩与华杉的恩怨再起，罗永浩公开声称要曝光华杉的道歉录音，这一爆料不仅让当事人成为焦点，也瞬间勾起网友的吃瓜欲，大家纷纷蹲守录音发布，相关话题连续登上热搜。

　　“梗” 是年轻人融入主流文化的集体狂欢，也是情感宣泄的重要方式。品牌通过造梗、玩梗，将品牌与流行“梗”文化深度绑定，让产品成为社交货币。

　　“哈基米”热梗风行，九阳迅速推出“哈基米豆浆”，将梗的萌系情绪与产品深度绑定。不仅让新品卖断货，完成从流量到销量的惊险一跃，还带动母公司股价涨停。

　　当对手已建有稳固的流量堡垒，正面强攻代价高昂。邪修之道在于：化身“流量刺客”，潜入对手流量腹地，在其流量产生、流转和转化的每一个环节进行精准拦截与收割。

　　线下流量打劫的关键是“精准、突然、有力”。新品牌应密切关注竞争对手的线下活动，如路演、发布会、展会、促销活动等，尤其是营销峰会、招商大会，更是打劫对手流量关健时刻。通过“移动快闪店+即刻优惠+定向地推”方式进行流量拦截，直接转化高意向客户。

　　好利来在竞争对手新店开业时，调集大量员工进行现场拦截。通过试吃、促销、发放优惠券和营造热闹氛围，直接分流对手进店顾客。

　　在商超、专卖店等零售终端，通过支付“陈列费” 将产品陈列在竞争对手旁边，并配备更具吸引力的促销员和体验活动，实施“货架拦截”。

　　抢注与明星、网红主播或是竞争对手名称相近的微信、微博、抖音快手小红书等帐号，利用他们的热点与影响力，吸引搜索明星、网红主播或是竞争对手的消费者，导流到我们的微信、微博、抖音快手小红书等帐号，再引导转化。

　　刘德华入驻抖音，人气火爆，一大批“刘德华”相关的抖音号争相抢注，这就是利用明星超高的人气进行搜索截流。

　　潜入竞争者的流量池（微信群、QQ 群、小红书粉丝群、抖音粉丝群）等、一一添加其成员，尤其是对产品有意向的成员，或是对竞争对手不满意的客户成员，各个击破。

　　在对手的商城、社交媒体平台等进行评论引导，借友商地盘来增加自己的曝光度，蹭流量。

　　找到竞争对手的关键词和流量来源，通过关键词截流、竞价、霸屏等截流对手流量。

　　利用生意参谋，识别我们的竞品，判断精准客群-支付人群，也是抢夺流量最重要的人群。

　　优化投放策略、通过人群定向、直通车投放的方式，达到对竞争对手流量的拦截与抢夺。

　　在竞品的直播时段，开启自家直播，用“同品类更低价格”“直播专属福利”吸引观众，在竞品直播间/短视频的评论区发布 “XX 品牌直播间正在送XX，点击头像进入”，模仿竞品的直播话术和场景，在抖音、视频号推荐流中抢占同类流量。

　　在抖音、快手等平台，通过“兴趣定向”功能，将自家广告推送给“关注过竞品账号”“点赞 / 评论过竞品视频”的用户，用更具吸引力的内容抢占用户注意力。

　　新品牌最缺信任。邪修之道在于：用最小成本，为自己披上“权威”的外衣，让消费者产生“这是个大牌或专家”的错觉。

　　联合权威机构做“定制化第一”，白牌也能成为冠军。如“XX 敏感肌品类抖音销量TOP1”“XX护肤类目天猫好评率第一“，只要定语加的足够多，就能让消费者产生这是大牌的错觉。

　　不需要投放大量的广告费用，只需花费一两万进行“露脸式媒体背书”。 从美国时代广场纳斯达克大屏的几秒露脸，到央视品牌展播的短暂亮相，就能对外宣称“荣登央视品牌”“登陆纳斯达克”，通过社交媒体传播，瞬间拉高品牌势能。

　　积极参与国内外行业各类奖项评选，如工业设计领域德国 iF 设计奖、红点奖，酒类领域的布鲁塞尔国际烈性酒大赛、IWSC-国际葡萄酒与烈酒大赛等，作为品牌实力的证明。

　　花费一两万寻找冷门项目的全国或世界冠军代言。其“冠军”头衔的权威性远超其知名度，能以极低成本获得极强的说服力。

　　碰瓷需有底线，避免侵权；树敌需有产品底气，否则反噬其身；打劫需在合规框架内，尊重用户隐私。邪修是白牌起势的猛药，是从0到1的加速器，而非大牌长治久安之良方。

　　品牌若想突破“活不长、长不大”的宿命，必须在声量爆发后，快速完成从“战术奇袭”到“超级品牌体系”的进化，用品牌力、产品力、渠道力、组织力打造出自我驱动的增长飞轮，实现从“一时爆红”到“超级品牌”的跨越，才能在商业战场上赢得持久胜利。

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　　陈华明，师从中国第一策划人叶茂中，超级品牌体系、品类尖刀战开创者。深耕大快消、大文旅、大健康行业20年，助力100+品牌实现战略级突破。

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