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　　产品介绍：建面约89-94㎡洋房&建面约115-143㎡叠墅，均价约4.2万/㎡！

　　医疗配套：儿童医院总部、中山医院青浦分院、青浦中医院，复旦大学附属妇产科医院（红房子医院）

　　朱家角镇位于上海最大淡水湖淀山湖的东岸，古色古香的江南水乡特色，景色宜人的生态氧吧。

　　同时，作为上海长三角一体化的前沿阵地，连接江苏吴江、 浙江嘉善等区域，立足全域规划，着力发展芯片、智能、生物等产业，其中对板块产业升级带来最直接的影响是，华为青浦研发中心的落地。

　　教育方面，项目周边有平和双语学校、复旦附中青浦分校、复旦五浦汇等硬核名校。（教育免责：政府不对预售房屋进行学区划分，项目对口学校最终以交房后教育主管部门公布为准）

　　商业方面，青浦西片区大型商业以45万方的青浦万达茂为主（淀山湖大道地铁站上盖），另外还有东渡蛙城、吾悦广场、怀盛399、北极星广场等，总商业体量达到90万方。

　　交通方面，不仅可以一线号线西延目前已经启动可行性研究，从东方绿洲站预计延伸至西岑、金泽至苏州。

　　医疗方面，除了现有的儿童医院总部、中山医院青浦分院、青浦中医院，复旦大学附属妇产科医院（红房子医院）和长三角智慧医院正在开建中。

　　上海同润投资（集团）有限公司是一家主营房地产开发的集团型企业，作为深耕上海二十七载的本土开发商，始终以“实力是成功的基石，信誉是成功的延续”为开发理念与产品打造原则，企业经历二十多年的市场磨炼，已经形成了成熟的现代化企业管理机制。

　　同润集团旗下各房地产项目公司为专业开发营造住宅产品的开发商，立志于开发精致、经典的楼盘，无论从建筑风格到施工质量，或是作品人文精神的追求都是精益求精、力求完美。每个项目都赢得了各方客户的赞誉，在社会上与客户心目中树立了“同润”的品牌形象，并在此过程中荣获了企业经营与项目开发的多项殊荣。同润集团联合整体实力，发挥集体智慧，严谨、诚信历来是同润集团的服务宗旨，同时也是同润对社会的承诺。

　　「同润·朱韵澜庭」踞享大虹桥生活区，是同润集团精耕上海27年潜心打造的又一扛鼎之作，项目规划5幢洋房+4幢叠拼。建筑立面沿用中国特有的江南水乡建筑风格，采用古典三段式分割比例，保留坡屋顶元素，将含蓄雅致的文人情怀融入建筑，使人入园如临江南之境，尽享诗意雅居的惬意。

　　项目内规划打造【一环、两区、三轴、四节点】景观结构，打造飞鸟园、流云庭、夏花园、流萤园四大主题区，提供更多亲子、休闲、娱乐、健身、交流的互动场所。

　　从融创、世茂、远洋等规模企业的债务重组获批，到这次协信远创的重整草案表决通过，一个个房地产企业的“重生”，对促进房地产的止跌回稳有着重要的意义。

　　从时间跨度来看，协信远创破产重整比较长，先后经历了三年多时间。原因在于这次破产重整的难度系数非常大，涉及债务规模超600亿元。而最终重整草案能够获批，背后原因有很多。

　　首先，根据重整计划草案，由三家投资人支付现金取得协信远创下属部分企业股权及资产，以完成资产债务剥离；同时，成立协信远创重整服务信托，通过“重整+重组”的方式向债权人偿债。此外，普通债权金额在3万元以下（含本数）的部分，自人民法院裁定批准重整计划之日起6个月内以现金全额清偿。方案照顾到人数众多的小额债权人，维护了最大规模债权群体稳定。

　　其次，在重组的过程中，重庆市政府成立“协信风险处置专班”，协调住建、金融等部门联合推进，重庆市五中院全程介入指导程序合规性。通过“行政协调+司法裁量”联动，破解资产查封、股权冻结等执行障碍，保护资产价值，维护债权人利益。

　　一家企业的重整成功，离不开创始人和经营团队的配合与担当，不躺平、不放弃、敢作为。被裁定破产重整后，协信远创在最大化优化降低成本的同时，保留最核心的经营管理团队，全力配合与推进重整进程。同时多方面筹措资金，优先确保复工复产，完成20多个项目续工续建，总计交付近1.6万套，实现对小业主、政府的承诺。此外，创始人主动放弃全部投资权益，相关收益将全部由债权人进行分配，彻底实现股权归零，权益让渡，确保债权人权益最大化。

　　最后，“央企+地方国资+AMC”的多方资本助力模式是协信远创重整成功的另一个关键，其中苏州资产、华润渝康等以共益债等多元化的方式参与协信远创的重整。最重要的是，中信集团旗下中信金融资产，积极参与了重整工作，也为这次重整成功提供坚实的基础。

　　央企中信集团下设“特殊资产工作室”，依托集团金融与实业并举优势，提供特殊资产业务综合金融解决方案，助力防范化解风险。此次旗下中信金融资本协同兄弟单位积极参与协信远创重整，为民营企业注入“强心剂”，积极响应国家鼓励央企、国企通过市场化方式参与民企纾困，防范系统性金融风险的号召，体现了中信的央企责任与担当。也是中信集团与重庆市政府确定战略合作伙伴关系后，首例在中信集团的助力下实现重庆老牌全国百强房企成功纾困的案例，兑现了对重庆政府的承诺。

　　除了协信之外，还有多家房企的债务重组计划获批，房企债务重组在2025年按下了加速键。1月融创十笔境内债务重组方案获批准，成为首家完成境内债二次重组的房企，同时融创也已提出第二次境外债务重组方案。3月以来，世茂集团、远洋集团、佳兆业等房企先后公告，其境外债务重组计划获得相关法院批准。

　　此外，不少房企的债务重组进展也已接近成功。如2月27日，龙光集团发布公告称超过80.8%的同意债权人已加入整体债权人支持协议，并于3月17日发布了整体境内债重组方案。旭辉集团3月18日公告已与债券持有人小组就重组支持协议若干修订达成原则性一致，经修订修改的重组支持协议已经生效，有关该计划的召集聆讯订于香港时间2025年4月23日上午十时进行。

　　协信的破产重整以及这么多房企债务重组协议的通过，为其他企业提供了可复制的路径，将进一步加速推动其他房企重整和债务重组的进程，从而促进整个房地产行业实现风险出清、良性循环。

　　最后我想强调的是，企业重整的目的和意义，不仅在于实现债务的重组，更为重要的是能够让企业重获新生，回归正常经营的轨道。推动房地产市场止跌回稳是当前的重要任务，在房地产止跌回稳的众多指标中，我认为，房地产主体的最终稳定是最重要的标志之一。

　　目前头部房企止跌回稳态势明显，越来越多房企破产重整和债务重组的成功落地，将成为“保主体、稳主体”的重要一环。协信远创破产重整的成功不仅是“个案突破”，更是全国房地产行业纾困迈向“模式复制”的关键一步，以“重庆经验”映射全国房地产纾困方向，更多房企将迎来新发展和新机遇。

　　在当前全球经济格局深度调整、贸易摩擦持续演进的复杂形势下，房地产行业止跌回稳重要性更加凸显。2024年全国商品房销售金额仍有9.68万亿元，房地产仍是中国的支柱产业。在信心比黄金更珍贵的当下，一个个房地产企业的破茧重生，不仅是市场信心恢复、促进消费升级、扩大内需、夯实经济内生动力的战略支点，更是当前国家面临贸易战、关税战挑战的信心压舱石、稳定剂。